青海省总工会简介 中国工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是社会主义国家政权的重要社会支柱。一、省总工会主要职能青海省总工会是全省各级工会和各产业工会的领导机关。省总... 更多>
春天的青海高原,企业生产线涌动着一股“热浪”。青海铜业和青海云天化两家企业,一个在有色金属赛道里深挖潜力,一个在春耕保供的压力下抢赶农时。一季度的成绩单已经出来:全省规模以上工业增加值同比增长12.8%,企业利润增长1.8倍。数字背后,是车间里一个个被精细管理“抠”出来的效率,是“精打细算”与“争分夺秒”。

精打细算,从每个环节“抠”效益
4月28日,记者走进西宁(国家级)经济技术开发区甘河工业园区的青海铜业有限责任公司,扑面而来的是火热的生产气息。机器轰鸣,行车穿梭,一块块锃亮的阴极铜板在自动化生产线上整齐码放,智能机械臂精准打包、装车……一幅产销两旺的奋进图生动展开。
“一季度,电解铜产量同比增长5.33%,回收率同比提升1.2%。”亮眼数据的背后,是一场从管理到生产、从工艺到理念的深度变革。
开年以来,企业将目光牢牢锁定在原料管控、工艺优化、成品检验三大关键环节。每一批入厂的铜精矿都要经过批次抽检、成分分析、稳定性监测三道关。
“我们建立了‘三级检验’制度,从源头筑牢质量防线。”现场工作人员告诉记者,原料合格率大幅提升,为后续高效生产打下了坚实基础。
更令人印象深刻的是电解车间的变化。总经理助理余博文指着正在运行的电解槽说:“过去采用‘7天3周期’模式,现在升级为‘9天2周期’,生产效率大幅提升。”这一变化得益于照槽承包制、严控短路率、优化添加剂用量等一系列精细化管理措施。
不仅如此,青海铜业还建立了全员成本管控机制,11类核心生产辅料采购单价平均下降11%,危废处置成本持续优化,三大核心车间成本均降至历史最优水平。
“精益理念已深植于改革发展的各环节。”青海铜业公司总经理孔俊杰说,公司把精益理念深植于改革发展各环节,持续在深化改革和精益管理上开新局、上台阶,构建“全链条、多维度、全员化”精益管理体系,推动生产经营提质增效。
如果说精益管理是“向内挖潜”,那么数智化转型就是“向外借力”。
在阴极铜垛打包区,记者看到,智能铜库系统有条不紊地完成运输、质检、打包、装车全流程,现场几乎看不到操作工人。
“以前全靠人工码放,仓储占用空间大、转运效率低,还不安全。”余博文说。如今,全流程无人化运行,生产数据实时跟踪管理,不仅效率大幅提升,作业安全也得到保障,人工成本显著下降。
走进电解车间,智能化升级改造成果随处可见。主要设备自动化、数字化率达100%,设备联网率达95%。生产流程实现深度重塑与精准调控,操作人员在中控室就能实时掌握每一台设备的运行状态。
“机械化替人、智能化换人,保障了生产各环节高效运转。”余博文说,新质生产力正成为高质量发展的核心驱动力。
精益管理和数智化转型之外,青海铜业还坚持系统思维,统筹选矿、熔炼、电解三大系统协同发力,优化生产调度,合理配置资源,“西矿牌”阴极铜板产量接连刷新纪录。
更值得一提的是,企业鼓励一线员工提出合理化建议,推动技术革新与资源循环利用。数据显示,单位电解铜综合电耗每吨降低40千瓦时,气耗每吨降低6.6立方米,金回收率同比提升0.8%。
副产品综合利用方面,青海铜业同样“吃干榨净”。硫酸产量同比增长21%,产业链条不断延伸,产品附加值持续提升。
与此同时,企业紧盯有色金属市场走势,精准抢抓行业利好,强化产销协同、库存管控与市场研判联动,高效盘活各类闲置、积压中间物料,最大限度释放资金流动性,将物料优势转化为资金优势、效益优势。
轰鸣的机器声中,这家高原铜业以更低的成本、更高的效率、更优的质量,为全省工业经济稳增长贡献力量。

争分夺秒,肥料送到田间地头
如果说青海铜业的故事是“一分钱掰成两半花”,那么几公里外的青海云天化则是在跟时间赛跑。
青海云天化国际化肥有限公司的成品库里,又是另一番热闹景象。叉车来回穿梭,货车排着队,装车机器人的机械臂有节奏地抓起一袋袋化肥,稳稳码放到车厢上。现场忙而不乱。
“自动装车机大幅提升了装车效率。”青海云天化国际化肥有限公司工作人员张吉先说,目前,企业日发运量稳定在4000吨到5000吨,这些化肥主要发往西北、华北、华中地区,赶着春耕的节点送到农户手里。
走进生产区域,年产40万吨的合成氨装置和60万吨的尿素装置都在满负荷运行,机器的运转声连成一片。一季度,企业实现了生产开门红,化肥产量大幅增长。从原料入厂检测、生产过程管控到成品出库检验,企业建起了全链条质量追溯体系,还引进了复合肥好粒率及粒度在线自动分析仪,产品外观质量实时监测。
张吉先介绍,春耕高峰期保供压力不小,需求集中,生产、库存、物流得紧密配合。企业提前3个月启动了原料储备和成品库存计划,生产线24小时不停。同时建立了“日调度、周复盘”机制,根据西北各区域春耕时间和作物需求,优先安排小麦、青稞专用肥生产,紧缺肥料先排产。物流方面,企业与青藏铁路集团达成战略合作,跟多家汽运公司签订了应急运输协议,还开了春耕用肥绿色通道,专人24小时跟踪运输状态,就是为了把肥料送到田间地头。
应对保供压力,光靠人盯还不够,智能化改造帮了不少忙。工艺报警管理平台投用后,温度、压力、液位等生产参数实时监测,异常情况自动分级报警并推送处置方案,应急响应时间从过去的平均15分钟缩短到3分钟以内。APC先进过程控制系统已上线,根据预设工艺模型自动调节投料比例、反应温度,消除了人工操作的差异,产品品质更稳了。自动化装车系统同时节省了人力,降低了安全风险。
绿色生产也在往前推。2023年底建成的废水资源化利用及减排项目,已实现生产废水100%回用,2026年还要推进中水回用系统“无人值守”智能化运行。通过换热式并联转化工艺、中压闪蒸升级等改造,合成氨、尿素单位综合能耗达到了国内同行业领先水平。
从原料到成品,青海云天化将“原料—生产—质检—仓储—物流”这条链串了起来,动态优化排产,加密成品抽检,重点监控养分含量、颗粒均匀度这些指标,不合格品率降了,产品稳定性升了。一季度产量、效率、质量同步提升,为全省工业产值稳步增长提供了支撑。


数据为证,全省工业拼出开门红
两家企业的忙碌,是全省工业一季度走势的一个缩影。数据是最好的印证:今年一季度,全省工业经济开局良好,全省规模以上工业增加值同比增长12.8%,增速较上年同期加快6.4个百分点,回升势头十分明显。
工业生产增速加快,企业利润成倍增长,优势产业支撑强劲,新动能加速积聚,为全年工业高质量发展筑牢了坚实基础。优势产业支撑有力,拉动作用持续凸显。我省传统产业持续发力,盐湖化工、有色金属两大产业集群成为工业增长“主引擎”。
盐湖化工产业增势迅猛,一季度增加值同比增长33.7%,增速高于全部规模以上工业20.9个百分点,对全部规模以上工业的贡献率达52.5%。从产品端看,碳酸锂产量增长37.9%,纯碱产量增长5.4%,产业链韧性持续增强。有色金属产业动能充沛,增加值增长23.6%,增速高于全部规模以上工业10.8个百分点,贡献率达34.8%;铜金属矿、镍金属矿、黄金、电解铝产量分别增长3.0倍、64.9%、22.1%、9.1%,多个产品产量实现大幅提升,为工业增长注入了强劲动力。企业利润成倍增长,盈利水平创同期新高。
1月至2月,全省规模以上工业企业实现利润总额91.77亿元,同比增长1.8倍。专精特新企业活力迸发,新动能加速积聚。一季度,专精特新企业增加值同比增长36.9%,增速高于全部规模以上工业24.1个百分点。
(来源:西海都市报)
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