近年来，西宁特殊钢集团有限责任公司按照“增强凝聚力、扩大覆盖面”的总体要求，充分发挥工会组织的作用，认真落实“组织起来、切实维权”的工作方针，把加强基层工会组织建设，推动民主管理作为重点工作来抓，工会职能作用不断得到加强，为促进企业持续健康发展奠定了坚实基础。
持续加大建会力度，不断提高工会组织覆盖面。按照“五个坚持”的工作原则，即坚持党的领导，以党建带工建，工建促党建；坚持依法建会，充分发挥法律的作用；坚持解放思想，创新建会思路；坚持合力推动，整合社会资源；坚持建管并举，一手抓工会组建，一手抓作用发挥，不断增强工会组织的凝聚力和影响力。每个子公司成立伊始，由集团公司工会派出专人对子公司的生产经营和职工状况进行调研，采取个别走访、集体座谈、专题宣讲等形式，详细摸底公司用工情况和农名工、劳务派遣工入会情况，及时将农民工和派遣工吸收到工会组织中来。目前，全公司共组建二级基层工会35个，包含农民工在内的1万多名职工已全部加入工会组织，职工入会率达100%。
深入开展建家活动，不断激发基层工作活力。始终把“星级班组”（六型班组）创建作为创先争优活动的重要内容，制定了相应的创建内容、目标和考核标准，并通过厂务公开等形式，把“星级班组”创建覆盖到生产经营的各环节、各工序和各岗位，在一线职工中掀起了“比学赶帮超”热潮。开展“双亮”活动，树立工会组织的良好形象，提高职工群众对工会组织和工会干部的认可度和信任度。围绕工作质量、指标进步、效益提升等核心内容，在全公司开展形式广泛、各具特色的创先争优活动，形成积极参与、主动争优的良好氛围。进一步提高工会组织能力建设水平，不断激发和释放工会组织的工作活力，充分发挥出工会组织在“服务转型跨越、服务职工群众”中的基础作用。
全面推进规范化建设，不断健全民主管理制度。把企务公开民主管理作为企业管理的重要手段来抓，打造上下同欲、共谋发展的新格局。集团公司及各级子公司都成立了企务公开领导小组，明确了领导小组及领导小组办公室职责，建立了确定公开内容、用好公开渠道、检查公开效果的工作制度，形成了体系完整、层级落实、职责清晰的企务公开组织体系。把企务公开民主管工作理纳入年度工作计划，与生产经营、党群工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成了党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众全员参与的规范化工作机制。制定了《西钢集团公司企务公开民主管理实施办法》等制度规定，明确了公开内容、公开形式、公开时限等要素，规定了企务公开项目负责人和具体实施部门，根据部门职责，把公开内容全部细化到职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。在内部OA平台及时公开公司的重要决策、重要经营活动、重大改革、职工建言献策等信息，畅通职工利益诉求表达渠道，广泛听取职工意见和建议，切实维护职工民主权利和经济利益。
突出抓好创新实践，不断凝聚企业发展合力。面对当前严峻的经济形势，工会组织立即采取行动，配合集团公司党委、董事会深入研究完善公司“十三五”发展战略，在管理人员和职工群众中广泛征求意见，统一思想，形成共识，并召开职代会正式通过和确立了新发展战略。积极调动各种宣传资源，广泛开展宣传学习研讨活动，让干部职工了解公司发展战略，知悉公司的发展目标、发展方向、发展举措和奋斗方向，极大鼓舞了职工干劲。连续三年开展问题管理活动，自上而下收集、研讨、分析、解决生产经营活动中存在的各类问题，让全体干部职工了解服务生产经营的主攻方向，达到了凝聚人心，共促发展的目的。（西钢集团公司工会）
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