青海省总工会简介 中国工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是社会主义国家政权的重要社会支柱。一、省总工会主要职能青海省总工会是全省各级工会和各产业工会的领导机关。省总... 更多>
经典味道承载着几代人的味觉记忆。
从一块小面团到门店里的各类面包、糕点;从2010年的第一家塞奇西饼店,到如今遍布青海乃至甘肃的“塞奇烘焙”74家门店,“塞奇烘焙”深耕青海、服务青海,在塞奇品牌的发展历程中,先后完成了生产标准化、品牌年轻化、高端化三次核心升级转型。依托青海本地资源、庞大用户基础与产品核心竞争力,形成了独特的发展优势,打造出全省首家集旅游参观、培训教育、DIY体验、生产加工于一体的现代化烘焙文化观光工厂。
也是塞奇烘焙的这三次转型,让这家本土老字号,在守正中创新、在创新中突围。不仅将糕点做成了近2亿元产业,而且走出了一条老字号传统与现代交融的高质量发展之路。
三次转型,让“老味道”更美味
推开塞奇烘焙店的玻璃门,空气中飘散着两股香气:一股是面包和月饼的咸香,传统酥饼金黄油亮、层层酥脆;另一股是奶油的甜腻,精致的西式甜点,吸引着年轻顾客驻足挑选。
临近端午,店里还特意摆出了几种青海特色糕点——以青稞、藜麦、牦牛肉等青海特产为主角的“青海礼物”,包装精巧,颇受青睐。根据季节开发不同口味,正是塞奇烘焙引领消费市场的新尝试。
如何让老店的口碑与新店的活力相得益彰,成为塞奇烘焙转型发展的核心课题。采访中,企业负责人豆佳鑫告诉记者,“作为一家深耕青海市场十多年的老品牌,企业大部分都是‘老手艺人’,他们守着生产,把着品质,而我们新一代‘烘焙人’更加需要研究市场、研究年轻人。新店老店不断升级,让这块老品牌站得更稳、扎得更深。”两代人分工明确,老“手艺人”守住品质根基,新“烘焙人”聚焦市场积极创新,在传承与变革之间找到了平衡点。
谈到企业转型升级的变革历程时,豆佳鑫用“三次转型”进行了总结。
传承不守旧,创新不离根。为平衡传统工艺与现代生产,塞奇烘焙以数字化技术赋能制作流程,将老师傅的经验转化为标准化参数。糕点师傅张彦军有体会:“以前全凭老师傅的手感,每个人做出来的饼味道都有差别。现在从和面到烘烤,整条生产线全部数字化控制,温度设定好上下差一度都不行,配料精确到克。机器把老师傅的经验固化下来,保证消费者无论在哪里买,吃到的都是一个味道。”从“手感”到“参数”的转变,让传统风味实现了标准化量产,也为规模扩张打下了基础。
2014年塞奇烘焙通过引入半自动化流水线、以设备替代人工完成第一次企业转型升级。这一举措核心目的并非节省人力,而是实现产品标准化作业,解决人工生产难以统一标准的问题。升级后,全国74家塞奇门店的核心产品如毛毛虫面包,可精准控制长度、宽度与克重,误差不超过2克,从生产端保障了产品品质的统一性。
随后,企业将重心放在了品牌力和年轻化转型上,2018年塞奇烘焙在城西区力盟商业街开设了第一家中点店,该门店采用荧光绿色潮流风格,标志着品牌向年轻化转型。此后,从产品包装、面包颜值、门店装修等维度全面升级,再到上线品牌IP形象“琪琪公主”,塞奇烘焙全方位贴合年轻消费群体审美。
完成前两次转型升级后,塞奇烘焙向高端化突破,“塞奇甄选”,积极回应了高端消费客群对产品的需求,实现了原材料选用、门店装修、包装与消费仪式感、质感上均远超标准店。
深耕本土,做出独特青海味道
守正创新,才能结出硕果。依托研发团队联合攻关,精确控制各类原材料的配方比例,打造以青稞、藜麦、燕麦、牦牛肉为主材料的“青海礼物”,不仅塑造区域健康特色食品结构,而且开创了烘焙行业新向标。历经十多年的发展,塞奇烘焙具备了独立研发和生产多种烘焙产品、季节性产品以及时尚中西点的能力和潜力,也让老品牌在激烈的市场竞争中拥有了更多“武器”。
“我们在青海经营了十余年,积累了200余万名消费者,其中活跃用户超100万人,庞大的忠实客群是企业发展的核心底气。”豆佳鑫说,一直以来,塞奇烘焙坚持新品研发,比例已达30%,目的就是通过高频新品迭代与老品口味升级,确保每月有新鲜产品注入门店。同时,持续优化全麦吐司等经典产品,适配消费者不断提升的味蕾需求。
“用良知精致好产品,用美食幸福一座城”,十多年来,塞奇烘焙秉持这一经营理念,快步成长为青海烘焙行业的翘楚。
(来源:西宁晚报)
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