青海省总工会简介 中国工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是社会主义国家政权的重要社会支柱。一、省总工会主要职能青海省总工会是全省各级工会和各产业工会的领导机关。省总... 更多>
澄澈的河流在高山与草原上蜿蜒流淌,成群的斑头雁、赤麻鸭掠过湖面,远处的山峰上覆着终年不化的积雪,静谧而辽阔,三江源的秋色里是直跨到冬天的枯黄,尽管海拔高气温低,但阻挡不住生态管护员的坚守热情,他们行走、巡护、记录,感知细微变化、洞察水丰草茂,是处在三江源国家公园最前沿的管护力量。
长江、黄河、澜沧江的发源地,三江源这座“中华水塔”,维系着全国乃至世界的生态安全,也是世居在此的人们赖以生存的家园。牧民逐水草而居、靠放牧为生,曾几何时,人草畜失衡、保护与发展矛盾突出,不光给生态保护增加了难度,也让牧民单一的收入更加吃紧。
转机来自于三江源国家公园体制试点启动,青海以生态保护为底色、以民生改善为落点,将世居在此的牧民纳入生态保护治理体系,在全国率先推行“一户一岗”生态管护岗位,全方位引导牧民转产转业,从草原利用者变为生态守护者,进而成为绿色发展受益者。

东格措纳湖。潘昊 宋明慧 摄
转身——草原利用者成为生态管护员
三江源地处青海,但它的生态贡献和生态影响力远超青海,人们常形容“三江源感冒全球打喷嚏”。生态地位如此之重,如何理顺人与自然的关系、辩证处理好保护与发展的矛盾,是三江源国家公园体制试点初期的必答题,青海探索生态管护公益岗位“一户一岗”,让世居在此的牧民成为守护江源生态最天然、最可靠的基层力量。
玉树藏族自治州杂多县扎青乡地青村牧民公巴白玛,和大儿子公巴索南代来同时成为首批三江源国家公园生态管护员,日常除了巡护监测,还要重点提防盗猎分子。如今,他们已熟练掌握野生动物救护的基本常识,救护过灰鹤、白唇鹿、岩羊等野生动物。
公巴白玛感慨:“现在望远镜已经成为寻常的巡护装备,生计也因为这份稳定的工作而有了保障,巡护手册也从早年的记录本变成了掌端生态巡护App,效率极大提高。”
公巴白玛是三江源国家公园2.08万名生态管护员的缩影。“三江源是中国面积最大的国家公园,引导老百姓充分参与其中,解决了很多无人区域生态没人管护的难题,群众也是国家公园的建设者。”三江源国家公园管理局工作人员表示。
如今,生态管护员都有着朴实的自豪感:我家就是国家公园,我们是国家公园的生态管护员。“一户一岗”不仅让一人实现上岗,更让一个个家庭、一片区域甚至几代人,磐心守“塔”成为自觉、责任和担当。
如今,公巴白玛的三儿子索南多杰,在西宁完成学业后,选择回到家乡,义务参与到生态管护中。体恤父亲腿脚不便,很多难度较大的巡护任务都由他来完成。在他身边,义务参与的年轻人有很多,谈及以后是否想接力参与管护,他们不假思索地说:“只要有机会,十分愿意。”
至今,三江源国家公园体制试点十年、三江源国家公园设立五年,通过设立生态管护公益岗位等措施,国家公园内已构建政府主导、社会参与、全民共享的共建共管机制,“一户一岗”联结起牧民的新生活,良好生态环境成为最普惠的民生福祉。

悠闲觅食。潘昊 宋明慧 摄
蝶变——从发展方式单一到收入结构多元
牧民依靠牛羊、牛羊依靠草原,草原好、牛羊好,生活也就好了,这是很多牧民的深刻感受。受益于“一户一岗”生态管护岗位,收入结构明显变化,每个月固定的1800元工资,改变了牧民过去只靠牛羊增收的单一方式,周年复始,这份收入改变了2万多个家庭的生活。
三江源国家公园黄河源园区管委会工作人员这样说:生态管护员让牧民实现转产转业,千百年逐水草而居的牧民端上“生态碗”吃上“生态饭”,身份之责、收入结构变化的背后,是国家公园建设给牧民生产生活方式带来的变化。
果洛藏族自治州玛多县扎陵湖乡擦泽村的索索,也是三江源国家公园的首批生态管护员。谈及变化,索索感叹:“用这些年的工资购置了汽车,村里很多人都和我一样,现在日常都是开车巡护。”
青海在全国率先设置“一户一岗”生态管护公益岗位,牧民每人每年在原收入基础上增加2.16万元补助,2016年至2025年共落实生态管护员补助资金超31亿元。2025年,我省着力破解“政策覆盖不均衡”的民生难题,解决3632名扩围区生态管护员“一户一岗”政策覆盖,实现了扩围区牧民群众正式纳入统一政策体系目标。
同时,开展森林生态效益补偿和野生动物损害补偿试点,全面落实草原生态奖补政策,探索生态、生产、生活共赢路径。且印发《关于在三江源国家公园开展特许经营改革试点工作实施方案》,启动特许经营试点工作,鼓励牧民参与生态体验、自然教育服务等工作,让牧民在国家公园建设中获得稳定长效收益。
生态管护打破广大牧民过去只依靠第一产业的发展方式,一大部分人开始走出草原,到县城谋得一份职业,成为第三产业从业者。这些年,从省级到地方,政府部门配套开展特色手工艺加工、技能培训等,越来越多的政策、项目惠及国家公园内更多牧民,保护生态并没有束缚发展,管护草场也没有困住民生。
如今,许多生态管护员在巡护过程中端起相机,记录身边的生态变迁,成长为牧民摄影师,作品亮相各类摄影大赛并频频获奖。他们在记录、展示的同时,获得一部分收入,这一切来自于生态资源的馈赠。从牧民到生态管护员再到牧民摄影师,从保护者到记录者,新的发展方式又在衍生。

悠闲觅食。潘昊 宋明慧 摄
求索——生态优先维度中找寻发展答案
草原植被逐步恢复,水源涵养能力持续提升,良好的生态环境,为集约、可持续的产业发展拓宽了路子。玛多县花石峡镇措柔村拉泽生态畜牧业合作社,以产业方式转型悄然改变着牧民的生活。村党支部副书记、合作社理事长旦正加告诉记者,合作社实现全村牧民、牲畜、草场三个100%入股,去年实现分红112万元,今年分红额度预计有所增加。
有着203户641人的措柔村,共有草场105万亩(1亩≈0.0667公顷),但可利用草场仅28万亩,其中80%都在严格保护范畴。世代依靠的草山划入国家公园范围,在生态保护的严格尺度内,措柔村一直在寻找可持续发展的最优解——解决好草畜平衡问题。
正如旦正加所言:“合作社通过草场划分、四季轮牧等方式,实现生态资源的合理利用,给草场留出休养生息的空间,大家的收入也在增加,以前大家随时随地就放,不管牲畜数量更不关心草场保护,收入一年比一年少。”
“借助政府投资打造的信智化牧场大数据平台,对牲畜、草场、放牧时间等都可远程调度,节约了人力、物力、财力成本。牦牛只要进入禁牧区,后台立马警报,就可在第一时间联系放牧员现场处理。”旦正加告诉记者。
今年51岁的更尕是合作社的一名放牧员,家里的55头牦牛入股,每年14头小牛犊上交合作社后,剩余的就是工资收入,又可以继续入股,去年他家的分红达到3万元。
“目前合作社有3000余头牦牛、47名放牧员,加上‘一户一岗’政策的落实,一个家庭一年收入增加不少,再加上一部分分红收入,很多解放出来的劳动力外出务工,一年收入可观。”旦正加说道。
稳定的生态管护收入,多元的转产增收渠道,使得收入水平持续提高。然而更深刻的变化,是生活方式和精神面貌的蜕变。“现在大家普遍重视孩子教育,外出求学的大学生越来越多,返乡的大学生也不在少数。”旦正加说,牧民的孩子上完学回来,尝试用新方式、新理念投身到家乡的保护与发展中。
生态保护连着发展也连着民生,三江源国家公园从未把群众挡在保护之外,而是把原住民生计纳入保护体系统筹布局,生态价值转化为民生红利,受益者便更加珍视绿水青山,守护“中华水塔”决心更坚定。
(来源:青海日报)
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