“多亏了桥头镇‘兰梅工作室’的骑士课堂，专门教我们急救常识，再遇到老人突然晕倒、路人意外磕碰，就能帮上忙了。”9月25日，西宁市大通回族土族自治县骑手小李感慨道。
今年以来，“兰梅工作室”吸纳多元主体参与社会治理，巧用外卖骑手等“车轮上的力量”，补充基层网格员队伍短板。而这正是大通县破解“小马拉大车”难题、落实基层减负的生动缩影。
近年来，大通县紧扣中央、省市关于整治形式主义为基层减负的决策部署，以“认识提质、方法重塑、创新突破”为抓手，通过“八看八查”自查自纠、“五个一批”专项攻坚行动、精神文化赋能等务实举措，让基层干部跳出“文山会海”，把更多精力投入解决群众“急难愁盼”，走出减负增效、干群双赢的基层治理新路径。
“以前填表报数耗费不少精力，现在报表少了、会议减了，终于能沉下心为群众办事。”城关镇李家磨村党支部书记那世明的感慨，道出不少基层干部的心声。这一变化，源于大通县创新的“八看八查”工作法。
大通县紧扣《整治形式主义为基层减负若干规定》，将形式主义问题细化为“看文件会议是否精简”“看督查考核是否规范”等8个维度，16项具体内容，让各乡镇、村社自查有方向、整改有目标。
李家磨村借此腾出精力，打造“1496”矛盾调处红色驿站，聘请专业法律顾问、培育“法律明白人”和“学法用法示范户”，构建“家门口”法律服务网络，把矛盾化解在基层、消除在萌芽。
在此基础上，大通县推出“五个一批”专项行动：自查自纠一批顽瘴痼疾、汇编剖析一批典型案例、紧盯不放一批整改事项、严肃通报一批突出问题、优化完善一批工作流程，推动减负从“减数量”向“改机制”深化。
桥头镇“兰梅工作室”正是这一行动的亮眼成果。工作室整合“未诉先办”“镇长接办”“联动督办”等五大功能，建立“红黄绿”三级诉求办理机制：红色诉求1小时内响应，黄色诉求3个工作日内办结，绿色诉求半小时内现场化解反馈。该机制自运行以来，已化解邻里纠纷、物业矛盾等民生问题122件，群众满意度达100%，实现了从“多扇门跑断腿”到“一扇门解千结”的转变。
“组织还惦记我们的健康，去年安排我去省外疗养，干劲更足了！”逊让乡党委副书记、政法委员乔精渊的话，彰显了大通县减负工作的温度。大通县坚持“减负不减责”，通过思想引导、机制保障、关怀激励，让基层干部既“轻装上阵”又“安心干事”。
为破除“以减量论成效”的误区，大通县多次开展减负业务培训，引导干部树立“解决问题才是真减负”的理念。创新“一月一主题”暗访督查机制，围绕精文简会、督查考核等重点每月督查，推动全县各类文件、县委县政府会议同比分别压缩16%、7%，让减负成效落地见效。
此外，大通县出台《关心关爱干部身心健康十项措施》，实施“三必访”制度：干部生病住院、家庭困难、重大变故必访。每年组织15名优秀乡镇公务员到省外疗养，县医院开通乡镇干部保健专属通道。
针对干部带薪休假难，采取“个人申请+领导审批+统筹安排”模式，确保全年休假率超95%。今年，为139名在信访维稳、乡村振兴等一线优秀干部晋升职级，其中乡镇干部58人，占比41.73%，鲜明传递“实干者得实惠”导向。
“红歌一唱，浑身是劲！工作效率都高了。”县公安局民警魏银芬说。今年7月，大通县举办“红歌嘹亮心向党，建功立业新征程”合唱大赛，49支乡镇、机关、企事业单位代表队参赛，县公安局代表队获二等奖。比赛丰富了干部职工的精神生活，凝聚了干事合力。
县公安局民警辅警将热情转化为工作动力，创新构建“防控+服务”双轮体系，推动警力下沉、警务前移，深入社区排查化解矛盾纠纷、消除安全隐患、强化安全防范宣传、暖心服务群众，已为群众办实事65件，获锦旗32面。这种精神赋能，成为大通县基层减负的持久动力。
如今的大通县，基层干部卸下“案牍负担”，走进田间地头、社区院落，矛盾纠纷快速化解，群众诉求从“慢处理”变为“马上办”。
（来源：青海日报）
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